2021年10月14日，“第二十二屆全國醫(yī)院建設(shè)大會”、“第五屆中國智慧醫(yī)院大會”、““第四屆醫(yī)學工程發(fā)展創(chuàng)新大會”、“第三屆全國老齡機構(gòu)建設(shè)與發(fā)展大會”與“第三屆中國新時期醫(yī)院建設(shè)發(fā)展企業(yè)家峰會”在深圳國際會展中心隆重召開。5會同行，百余場不同方向的專題論壇，全方位呈現(xiàn)了新時期美好醫(yī)院建設(shè)的完整體系。醫(yī)院建設(shè)行業(yè)領(lǐng)袖、專家學者與高級管理者共聚一堂，匯百家之言，謀醫(yī)建未來，凝心聚力，共同為醫(yī)院高質(zhì)量建設(shè)“獻計獻策”。

在“全國大型醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展院長高峰論壇”，來自深圳大學總醫(yī)院（以下簡稱“深大總醫(yī)院”）的執(zhí)行院長李景波做了“對標高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)大灣區(qū)醫(yī)療高地”的演講。深圳大學總醫(yī)院是深圳大學第一所直屬附屬醫(yī)院，也是深圳市第一所依托于本土高校，按三級甲等醫(yī)院標準建設(shè)的高水平直屬附屬醫(yī)院，具有高起點、高定位、高標準的特點，其建設(shè)對深圳市全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供更全面的衛(wèi)生健康服務(wù)有著重要的意義。

李景波  深圳大學總醫(yī)院執(zhí)行院長

深大總醫(yī)院由深圳市政府全額投資興建，占地面積9萬平方米，共分兩期建設(shè)，其中一期總建筑面積14.1萬平方米，投資14億元，設(shè)置床位800張，二期則規(guī)劃床位1200張，二期建設(shè)完成后，醫(yī)院總建筑面積將達約42萬平方米。

自2018年開業(yè)以來，該院一直以建設(shè)“國內(nèi)一流、國際知名”的研究型醫(yī)院為目標，以提升診療技術(shù)和診療服務(wù)為核心，以學科建設(shè)為重點，全面促進醫(yī)教研協(xié)同快速發(fā)展，致力于打造成為醫(yī)療特色突出、醫(yī)療服務(wù)滿意、人才梯隊優(yōu)化、科研能力強勁、教學體系完善的高水平灣區(qū)區(qū)域醫(yī)療中心。

作為一所運行不久的新建醫(yī)院，深大總醫(yī)院有著鮮明的“特區(qū)特色”：起步晚，發(fā)展快。醫(yī)院沒有積淀，沒有傳承，靠的是什么？“靠的是深圳特區(qū)的管理機制和經(jīng)營發(fā)展我們自己”，李景波給出我們答案。

特區(qū)理念引領(lǐng)

01

學科是基礎(chǔ)，人才是關(guān)鍵

醫(yī)院貫徹人才是第一資源、第一資本、第一動力的理念，堅持事業(yè)留人、待遇留人、感情留人的原則，充分用好現(xiàn)有人才，引進亟需人才、留住關(guān)鍵人才、培養(yǎng)未來人才。

醫(yī)院采用年薪制，以吸引不同層次、多種維度的人才，全院引進復(fù)旦專科排名前10位的學科帶頭人共45名；國家級（全軍）重點學科、臨床重點專科主任/副主任10人；省級重點學科主任/副主任8人；全國專科排名前十的臨床重點專科主任/副主任10人。

為加強醫(yī)院臨床學科隊伍建設(shè)，深圳大學總醫(yī)院開展了荔園優(yōu)秀醫(yī)師及荔園優(yōu)秀青年醫(yī)師培養(yǎng)計劃，支持骨干人才成為激勵個人、科室、醫(yī)院未來發(fā)展的強勁動力，并將他們培養(yǎng)成為醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、臨床研究能力和學術(shù)創(chuàng)新能力強勁的學科領(lǐng)跑者。打造人才“雙百”工程，建立專職研究人員隊伍，5年內(nèi)引進專職研究人員100人。

02

管理創(chuàng)新嘗試

醫(yī)院隸屬深圳大學，享有醫(yī)院內(nèi)機構(gòu)設(shè)置、人員職務(wù)設(shè)置自主權(quán)，由市衛(wèi)健委行業(yè)管理。醫(yī)院進行了“去行政化”的管理，取消編制，實行全員合同制、員額制管理，醫(yī)院作為獨立法人開業(yè)三年后自主經(jīng)營，前三年醫(yī)院人員的工資補貼政府會按70%、50%、30%比例給予。

03

倡導(dǎo)大學科觀、大質(zhì)量觀、大健康觀的理念

構(gòu)建以病種或特定人群為紐帶，強調(diào)多學科協(xié)作診療、多種技術(shù)手段融合的方式，提升醫(yī)院綜合救治水平。如腫瘤、肝病、神經(jīng)系統(tǒng)疾病等大學科群，實施防、診、治的一體化服務(wù)模式。

圍繞“醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量、后勤服務(wù)質(zhì)量”全方位跟進，全鏈條控制，環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量并重，將成本控制納入質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)之中。

構(gòu)建以人為本、以健康為中心的理念，不斷拓展醫(yī)院服務(wù)功能，從“疾病觀”轉(zhuǎn)向“健康觀”，從“治病”延伸至 “治未病” ，促進醫(yī)院服務(wù)朝著更體現(xiàn)人文關(guān)懷，更符合當代醫(yī)學模式的方向發(fā)展。

學科做出特色

學科發(fā)展方面，李景波提到，深大總醫(yī)院將重點放在“特色”上，小而精，非大而泛。醫(yī)院依托現(xiàn)有人才優(yōu)勢，確立了學科發(fā)展重心，聚焦“三大主干、五大特色”學科，三大主干學科分別為血液腫瘤科、骨科以及器官移植中心，五大特色則為：血管外科、耳鼻喉頭頸外科、內(nèi)分泌科、神經(jīng)外科與口腔科。而血液腫瘤科、耳鼻喉頭頸外科、神經(jīng)外科、脊柱骨病外科、口腔科、肝膽外科、普外科、內(nèi)分泌科、血管外科、急診科、婦產(chǎn)科此11學科被定為醫(yī)院重點建設(shè)學科。

為建設(shè)好以上重點或特色學科，醫(yī)院還依托“三名工程”（名科、名院、名診所）引進了7個學科頂尖團隊，分別是：急診科--中國工程院鄭靜晨院士團隊、脊柱骨病科--空軍軍醫(yī)大學武勝昔教授團隊、肝膽外科--復(fù)旦大學中山醫(yī)院樊嘉院士帶領(lǐng)的肝膽胰腫瘤精準診療創(chuàng)新團隊、耳鼻喉頭頸外科--復(fù)旦大學附屬眼耳鼻喉科醫(yī)院周梁教授頭頸咽喉鼻-顱底外科團隊、神經(jīng)外科--首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院王玉平教授癲癇多學科診療團隊、血液腫瘤科--浙江大學醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院黃河教授造干細胞移植及細胞兔疫治療團隊、普外科--上海交大醫(yī)學院附屬瑞金醫(yī)院鄭民華胃腸微創(chuàng)外科團隊。七團隊扎根深大總醫(yī)院，不僅為深大總醫(yī)院學科建設(shè)注入強勁動力，也推動了深圳此類學科的建設(shè)與發(fā)展。

醫(yī)院特色診療項目

此外，深大總醫(yī)院還通過與國外開展多形式的合作，強化高水平學科建設(shè)。醫(yī)院與美國南加州大學諾里斯腫瘤中心合作共建了深圳大學卡爾森國際腫瘤中心；與英國皇家外科學院整形協(xié)會（BAAPS）成立了深圳大學中英醫(yī)美大健康研究院暨英國皇家外科學院整形外科學會深圳大學臨床技能培訓基；與Bickler教授合作成立了低血氧實驗室，該實驗室將主攻前沿血氧檢測技術(shù)，為全國乃至全球血氧實驗及血氧產(chǎn)品研發(fā)驗證提供國際“金標準”，這是亞洲第一間達到這個級別的血氧實驗室，也是全球第五間血氧實驗室，其在為國內(nèi)和國際公司進行血氧產(chǎn)品準確度的驗證和研發(fā)，為總醫(yī)院的血氧研究提供各種大數(shù)據(jù)和分析的同時，也為企業(yè)評價檢測提供高效平臺，這對深圳市醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展，乃至全國科技創(chuàng)新發(fā)展有著重要意義。

以此為基礎(chǔ)，醫(yī)院制定了三年發(fā)展計劃，2019年為“特色發(fā)展年”，堅持特色發(fā)展、彎道超車理念；2020年為“學科建設(shè)年”，持續(xù)強化學科特色，堅實學科基礎(chǔ)；2021年為“三甲迎評準備年”，建立醫(yī)療質(zhì)量管理體系。同時，醫(yī)院還制定了醫(yī)院手術(shù)分級管理制度、住院總醫(yī)生和護理住院總制度。

將學科發(fā)展定為重中之重，集中發(fā)力，醫(yī)院所取得的成果也自然壯碩有力，普外科、脊柱外科、口腔科3個學科獲批深圳市重點培育學科的同時，醫(yī)院也取得了南山醫(yī)療集團建設(shè)的國家級癲癇診療（南山）中心、國家級口腔醫(yī)學（南山）中心、國家級耳鼻咽喉頭頸外科（南山）中心三大中心資格。

醫(yī)教研協(xié)同

以深圳大學為依托，加強醫(yī)教研的結(jié)合，加強臨床和基礎(chǔ)的結(jié)合，這是深大總醫(yī)院發(fā)展的重要優(yōu)勢和基礎(chǔ)。

01

臨床教學初成體系

臨床教學管理中心——教研室6個，醫(yī)學橋梁課程3門，臨床醫(yī)學和護理學課程13門；

多層次教育體系——碩士研究生44人，博士后9人，實習生168人；

開展繼續(xù)教育項目——國家級繼教項目8項，省級繼教項目46項，市級繼教項目59項。

02

科研工作成績顯著

在醫(yī)教研平臺建設(shè)方面，深大總醫(yī)院成立了深圳大學血液病研究所臨床醫(yī)學研究中心、深圳大學急救與災(zāi)難臨床醫(yī)學研究中心、深圳大學口腔疾病臨床醫(yī)學研究中心、深圳大學神經(jīng)系統(tǒng)疾病臨床醫(yī)學研究中心、中國醫(yī)師協(xié)會軍民融合衛(wèi)生應(yīng)急培訓學院科普教育分中心（深圳）、緊急醫(yī)學救援分中心（深圳）。

據(jù)李景波介紹，開業(yè)至今，深大總醫(yī)院獲批科研項目110項，組織院內(nèi)科研啟動及科研培育131項，獲得國家自然科學基金25項、廣東省科研項目21項、深圳市科研項目64項、橫向科研項目8項，發(fā)表SCI論文243篇、國家專利34項。

“智慧”轉(zhuǎn)型

但借助科技發(fā)展的勢能，深大總醫(yī)院的智慧建設(shè)也在穩(wěn)步推進，據(jù)李景波介紹，深大總醫(yī)院“智慧建設(shè)”主要從四方面著手：

01

加強頂層設(shè)計和信息化建設(shè)

將7+1平臺升級為互聯(lián)互通、擴展性強、維護效率高的高水平智慧平臺；

02

智慧健康服務(wù)實現(xiàn)新突破

2020年5月25日獲批深圳大學總醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，成為深圳市16家互聯(lián)網(wǎng)+試點醫(yī)院之一；

實現(xiàn)了專業(yè)護士上門、居家護理、中醫(yī)理療等上門服務(wù)項目的預(yù)約；

成立專項延續(xù)護理服務(wù)小組5支。

深圳大學總醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院

03

加強自主研發(fā)

開發(fā)并完善了醫(yī)保患者診間支付、檢查檢驗報告在線查看、云電子膠片、危急值實時推送、企業(yè)微信大數(shù)據(jù)查詢等功能，優(yōu)化就診流程。2018年深大總醫(yī)院成為全國僅有的兩家微信少兒醫(yī)保支付試點醫(yī)院之一，在國內(nèi)率先實現(xiàn)少兒醫(yī)保綁定移動支付，是目前全國首家上線成人醫(yī)保和兒童醫(yī)保手機支付的醫(yī)院。

04

借力外部優(yōu)質(zhì)資源

與騰訊、華為等公司合作，率先在國內(nèi)實現(xiàn)人臉簽到，手機智能導(dǎo)檢。

挑戰(zhàn)中尋機遇

深圳是粵港澳大灣區(qū)發(fā)展的引擎，雙區(qū)疊加（特區(qū)、粵港澳大灣區(qū)、新時代特色社會主義示范區(qū)，前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)）驅(qū)動重大機遇，促進深圳加快構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，由深圳速度向深圳質(zhì)量轉(zhuǎn)變，強基層、補短板、建高地，而深圳大學總醫(yī)院在此契機下，將會有更新作為、更大擔當，立足深圳，輻射粵港澳大灣區(qū)，提供和滿足日益增長的人民群眾健康需求，做深圳市人民滿意的特區(qū)醫(yī)院。

針對深大總醫(yī)院的未來規(guī)劃與發(fā)展，李景波向我們描述了其此后五年與十年的規(guī)劃藍圖，他指出深大總醫(yī)院將繼續(xù)依托深圳大學醫(yī)學部，享學科發(fā)展之優(yōu)勢；繼續(xù)實施去編制化員額制管理舉措，促管理效能提升；繼續(xù)乘深圳改革之東風，多方延攬優(yōu)秀人才。

未來五年醫(yī)院將躋身深圳或華南地區(qū)第一醫(yī)療方陣；醫(yī)院還將打造3-6個市級重點專科或特色專科，申報3個省級或國家級重點專科，建設(shè)國家骨科區(qū)域醫(yī)療中心；建立健全大傳染病和生物安全風險防控體系。

未來十年，醫(yī)院綜合實力力爭進入全國醫(yī)院復(fù)旦排名100名，并成為深圳及華南地區(qū)疑難重癥疾病診治、臨床醫(yī)學科學研究、醫(yī)學精英人才培養(yǎng)的高地；基本形成功能齊全、結(jié)構(gòu)合理、重點突出的學科體系，獲得國家重點專科2個、國際區(qū)域醫(yī)療中心1個、省級重點專科6個、市級重點專科15個；力爭1-2個學科達到國內(nèi)一流，進入全國排名前10名。

圍繞此目標，深大總醫(yī)院將開展10項重要建設(shè)任務(wù)：

01大力發(fā)展新技術(shù)新項目，加強重點學科建設(shè)

02創(chuàng)“三甲”，促高水平醫(yī)院建設(shè)

03狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，切實保障醫(yī)療安全

04推進智慧型醫(yī)院建設(shè)，促醫(yī)療服務(wù)水平提升

05完善醫(yī)院管理制度，健全醫(yī)院治理體系

06依托臨床醫(yī)學院，打造省實驗教學示范中心

07加強協(xié)同創(chuàng)新、學科交叉融合，促科技成果轉(zhuǎn)化

08實施“雙百”工程，打造醫(yī)教研復(fù)合型人才隊伍

09創(chuàng)新體制機制，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用

10推動醫(yī)療服務(wù)國際化

只爭朝夕，不需揚鞭自奮蹄！

凝聚合力，奮發(fā)向前！

未來，深大總醫(yī)院在粵港澳大灣區(qū)和先行示范區(qū)“雙區(qū)”戰(zhàn)略指引下，對照打造健康中國“深圳樣板”、建設(shè)人民滿意的高水平特區(qū)醫(yī)院的要求，堅持彎道超車、特色取勝的總體發(fā)展思路，全面加快醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展，提升核心競爭力，堅持院有重點、科有特色、人有專長的專業(yè)格局，實現(xiàn)其打造研究型深圳大學總醫(yī)院、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)智慧醫(yī)院的目標，成為粵港澳大灣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療新高地。

END